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24/02/2018

3ª VIA EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (3VRC)


Los conflictos se originan, en la mayoría de los casos, por que las personas interpretamos la realidad de forma y con intereses diferentes.

En todo conflicto hay dos alternativas:
>> La primera alternativa es “imponer mi forma de ver las cosas”
>> La segunda “que la impongas tú”

Normalmente, el conflicto surge a la hora de decidir cuál es la mejor “manera de ver la solución”.

Existen muchos métodos de resolución de conflictos y se fundamentan en dos alternativas, una especie de acuerdo de bajo perfil del que no surge ningún resultado nuevo y sorprendente.

La negociación y otros sistemas de solución de conflictos se mueven también en estos dos parámetros, ceder una parte y la otra para llegar a un acuerdo.

3ª VIA EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (3VRC)


Te enseña un camino nuevo para llegar a la solución

Te permite llegar más allá de un simple armisticio

Te muestra cómo crear una realidad distinta y mejor

Trabajas de forma práctica sobre un nuevo paradigma.


Aprendes nueva forma de pensar que responde a la pregunta:


¿Es posible llegar a una solución mejor; una solución en la cual ninguna de las partes ha pensado todavía?
Este es el reto!!



DIRIGIDO


-Todas las personas que ocupan, o pronto ocuparán, puestos de liderazgo o de influencia en su organización.

-Mandos y responsables de equipo que desean mejorar el rendimiento, liderazgo y efectividad personal e interpersonal dentro y fuera de su actividad profesional.

-Responsables de gestionar equipos transversales sin autoridad jerárquica.

QUE CONSIGUES CON EL TRAINING


1 Aumentar la efectividad y desempeño de los equipos.

2 Mejorar la productividad y la capacidad de gestionar personas.

3 Impulsar la capacidad de generar soluciones innovadoras que aprovechen la diversidad y aporten valor en los proyectos.

4 Promover el compromiso y la colaboración de los equipos de trabajo.

5 Desarrollar conductas de efectividad personal.

6 Mejorar el clima psicosocial de la empresa.

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