C-70 | ¿EMPRESAS FELICES? Cómo crear un excelente lugar para trabajar
01/09/2016PTE | TRABAJA EN MODO ACTITUD
31/08/2016
PTE | COACHING EMPRESARIAL
Un coach no se necesita: se desea.
Todos tenemos un potencial y poder para autogestionar nuestras propias metas. Desear la ayuda de un facilitador es
acelerar el proceso para la consecución e tus propios logros.
El coaching es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño, basándose en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio.
El concepto de coach puede tomarse como un “acompañamiento”, “tutela” o “guía”. En definitiva el coach no es más que un profesional “con formación empresarial y conocimientos de técnicas de ayuda que permiten crear un espacio de diálogo entre él y el empresario o directivo, un espacio de reflexión profunda para mejorar”.
¿POR QUÉ TE CONVIENE HACER COACHING EMPRESARIAL?
Tanto si hablamos de coaching para equipos profesionales como de coaching individual, hay muchos motivos por los que escoger este tipo de intervención en la empresa. Aquí tienes 8 razones poderosas para decidirte.
Mayor motivación
Aumenta la motivación individual / de equipo hacia los objetivos marcados
Más eficacia
Reduce el estrés laboral y mejora la eficacia profesional
Gestión del cambio
Permite afrontar nuevos retos con lucidez y actitud positiva
Mejores resultados
Aumenta el foco y optimiza los resultados conseguidos
Gestión eficaz
Ayuda a gestionar bien los recursos disponibles de tiempo y personal
Trabajo en equipo
Facilita la comunicación interna y el trabajo en equipo
Resuelve conflictos
Resuelve conflictos internos / externos que pueden afectar al rendimiento
Previene fracasos
Detección precoz de factores de riesgo que pueden poner en peligro un proyecto
Este servicio es exclusivo para clientes de otros programas
He comprobado que los resultados mejoran notablemente cuando se ha trabajado con anterioridad a nivel de grupo.
El éxito de este tipo de intervención se basa en una sólida relación de confianza y compromiso entre el facilitador y la organización. Nuestra experiencia demuestra que el trabajo previo permite crear los puentes necesarios para una comunicación fluida, un fuerte compromiso de cambio y una alta motivación para incorporar nuevas rutinas –tanto en actitud como en comportamientos- que aseguren la orientación a objetivos específicos.HAZ CLIC >> AQUÍ << PARA INFORMACIÓN MÁS DETALLADA SOBRE ESTE SERVICIO
